天天都是選舉天
政務官都是「快速學習者」，三朝兩日，就可駕馭新環境﹔三招兩式，就可應付複雜局面。掌握這門道的表表者，可說是打滾官場幾十年的曾蔭權。由政務司長到行政長官，由公務員到政治家，演哪個角色就像哪個角色，在極短時間內進入狀態，比他的前任董建華做了8年特首還在門外摸索，搞政治的能力何止強千百倍。
曾蔭權深切了解香港政治制度的弱點，就是自己最大的死穴。特首並非普選產生，沒有民意授權的合法程序。誰做特首，拍板的是阿爺，但官意與民意常有極大差距，董建華的8年浩劫已是明證。曾蔭權亦深明，沒有選票授權但要有民意支持的重要，在香港受歡迎，也容易得到阿爺歡心，位置也可穩坐下去。惹毛了香港人，為中央添煩添亂，只會為自己帶來麻煩。
於是，曾蔭權的方針政策，變成了「天天都是選舉天」，選舉要取得高民望才會贏，任何會影響民望稍有爭議的政策，會按下不表，或拖慢來做，務求人人歡欣，個個接受。
禽流感早在周邊蔓延已經殺入香港，中央屠宰還最少要等3年，因為無論養的賣的?的甚至全港美食家都一致反對。民意不可侮，不論專家學者如何力竭聲嘶，都任由雞與市民混雜，使香港處於與一個密集現代城市絕不相稱的高風險狀態中。
二手煙的危害學術文獻早已鐵證如山，由於酒樓業按摩界麻將館的強烈反彈，民意不可欺，室內全面禁煙又一拖再拖，等了3年再3年，能否真正實現，還有變數。二手煙影響健康付出龐大社會成本，最後還要納稅人承受。
每一天，曾蔭權都當成一場選戰來打，中產叫好基層拍掌，要人人自我感覺良好。何安達、劉細良入府，就是為有曾蔭權特色的管治方式出謀獻策。
問題是，為博一時掌聲，為討好民眾於一時，做出短期行為，對長遠的傷害定會難以彌補。政治家不應只看能否連任，還要為子孫後代的長遠福祉著想。
二00六年二月二十一日《明報》
靠粉底 不如打好個底
董建華對政治公關極度抗拒，人所共知，「我唔鍾意做騷」，街知巷聞。身邊的人對他這種老舊管治心態，頭痛不已，屢勸無效，逼他勉力為之，效果也是一塌糊塗，索性放棄。
走了董建華，換來了一個喜歡做騷戲分交足的曾蔭權，今天突然巡區吃雙皮奶，明天打破慣例，提早到年宵花市。賀年文告，亦一改四平八穩的木訥傳統，有走位，有小故事，總之令人耳目一新。
人們不禁要問，曾特首本身就擅長操控輿論，再加上老謀深算的許仕仁，已經是一對天作之合的最佳拍檔，為何還要找化妝師何安達、善於權謀的劉細良入府﹖這兩位童子軍，能替在香港官場打滾數十年而不倒的曾許，做出什麼貢獻﹖
於是有陰謀論稱，何劉只是替罪羊，曾特首做出成績，民望?升，功在特首。如果民望下沉，罪在化妝師，替特首擔受過失。
陰謀論未必足信，曾先生招攬何劉，社會突然泛起政治化妝熱潮。何安達的公關經驗，劉細良的權謀文章，又常把政治是一種專業掛在嘴邊，是否權謀計算要更專業，卻沒有清楚說明。彷彿權謀化妝就是一切，能夠扭轉乾坤，化黑為白。
化妝，是塗在臉上的油彩，正如一則廣告所說﹕「靠粉底，不如打好個底﹗」意謂如果面色蒼白，健康欠佳，化妝可以遮掩於一時，但卻永遠不能為她恢復健康。政治化妝，只是一張包裝紙，任你包裝得如何堂皇華麗，如果?面只是一堆狗糞，顧客把包裝拆開，仍會惹來一片罵娘聲。
香港的深層矛盾，不在化妝包裝，而在制度。特首沒有充分的民意授權，但一半立法會議員卻由直選產生，行政立法矛盾無法調和。行政機關在立法會一票也沒有，卻靠一個疑虛似幻的執政聯盟撐?，政治酬庸沒完沒了。特首要靠化妝與政黨爭奪民意，靠權術來贏取支持，但民意如流水，變幻無定，權術是糖衣毒藥，用多了，會傷及根基。
靠粉底施政，不如打好制度根底。
二00六年二月十七日《明報》
中國國情有別白宮群英
特區心戰室的童子軍還未上任，就惹來了一場反共風波。愛國要人再三指摘中央政策組顧問劉細良反共，不應加入特區政府。愛國要人還花盡心思，搜羅了一大堆罪證，力指劉細良寫專欄點名攻擊不少「愛國愛港」人士，鐵證如山，豈容抵賴！
罵劉細良只是藉口，打狗看主人。誰招攬劉細良出任要職？你曾蔭權明明知道劉細良整天在報紙電台尖酸刻薄地揶揄諷刺「愛國愛港」人士，還要重用他，你究竟安的甚麼心？你港英餘孽的尾巴終於露出來了！
聰明透頂的愛國要人罵得興起，突然話鋒一轉，呼籲被劉細良罵過的「愛國愛港」人士疑中留情，以最大的善意支持劉細良做好輔助政府施政的工作。還說曾特首延攬他，一定有他的理由，為表和諧，一派既往不咎的模樣。
打狗看主人的金科玉律又一次發揮了作用。劉細良的主人是曾特首，而曾特首的主人是胡主席。胡主席信任曾特首，讓他放手大幹。你罵劉細良，就是罵曾特首，罵曾特首，就等於罵胡主席，而胡主席也是你的主人呀，你有天大的膽子敢罵他嗎？想到這 ，不禁冒出一身冷汗，一場反共風波罵劉鬧劇，戛然而止。
據聞，讀番書長大的心戰室童子軍，都是美國劇集《白宮群英》的「粉絲fans）」。由尼克遜年代「輿論操控人」的回憶錄，讀到克林頓時代的斯特凡諾普洛斯。對他們操控傳媒，扭轉民意的招數，滾瓜爛熟，對他們在甚麼時候因何觸動地雷黯然離開，也大都了然於胸。
但翻遍白宮童子軍們的回憶錄，也找不到一個實例可以比照今次突然發難的反共風波。它從天而降，又突然消失，本來惡形惡狀，瞬間又笑臉迎人。眉頭眼角帶 著那無法令人理解的陰森，悶聲不響，無跡可尋，突然又爆出軒然大波。難解呀，《白宮群英》也無法寫出這樣曲折離奇的情節。
童子軍們，請你們注意，中外有別，國情不同，別把禮賓府當做白宮。美國總統四年一任，施政都以民意選舉為依歸。總統雖然仍受很多制度法律的約束，但總算是真正的掌舵人，縱使出現政爭，也還是講道理依程序。
我們的特首只是地方長官，在北京有總理國家主席，在香港有一個不便現身但威力無窮的黨在支配。還有一大堆黨的外圍組織，公公婆婆，姨媽姑姐，個個後台不容忽視，人人得罪不起，七嘴八舌，說三道四，單是這個醬缸陣容，已叫人無法吃得消。再加上宦官擅權，諸侯割據，不了解國情的童子軍們，能拿捏得準嗎？
吳思的《潛規則》說透了中國官場的陋規。董建華腳痛下野後，一口氣看完近六十集央視的《漢武大帝》，對為何遭劫，深有體會。禮賓府的童子軍們，要深入了解中國國情，別再看那些甚麼《白宮群英》和勞什子白宮童子軍回憶錄了。
蘋果日報 2006-02-15
明罵劉細良 實打曾蔭權
什麼叫反共﹖在意識形態變得愈來愈模糊的年代，很難有毫無爭議的定義。例如資本家可以加入共產黨，算不算反共﹖又例如社會主義可以放棄計劃經濟，改行市場經濟，算不算反共﹖要說反共，內地12億同胞可能都是反共的，因為他們都對毛式的大鍋飯共產主義深惡痛絕，棄之如敝屣。
當我聽到民建聯批評劉細良反共仇共，不應加入特區政府時，著實無法理解，他們口中的反共，究竟是指什麼﹖再細看民建聯前主席曾鈺成的文章，才恍然大悟。曾說﹕「劉細良不但是『民主派』，而且過去還是『民主派』的打手，在報紙發表文章和在電台主持節目，經常以尖刻的語言指名道姓地攻擊『親中』人士，毫不掩飾他對『傳統左派』的敵視和鄙視。」
明白了，傳統左派反對劉細良加入特區政府，主要原因不是反共，最大的罪名，是因為劉細良反對我們這些「傳統左派」。能不能加入特區政府，什麼時候開始用是否反對「傳統左派」來劃線了﹖他日高官的品格審查，民建聯應派幾個思想檢查官加入，以保證公務員的思想純潔。
誰力排眾議起用劉細良這些「民主派打手」﹖是曾蔭權。本地左派對曾蔭權不滿，早有私下議論，但基於紀律，鮮有浮出水面。今回真的忍無可忍了，明罵劉細良，實打曾蔭權，你連劉細良這種反共分子都敢起用，究竟是何居心﹖港英餘孽就是港英餘孽，我們一開始就對你有懷疑，一點都沒有錯。
反共不是意識形態問題，是赤裸裸利益問題。派官，我們只得個芝麻綠豆。你對我們表面熱熱呼呼，實質若即若離，支持你，有勞無功，有辱無榮，幹嗎永遠要我們扮演這種受氣的妹仔角色。
劉細良不愧是政壇醒目仔，早已火速進入角色。面對左派炮聲隆隆，氣定神閒回應﹕說我反共，是瞎子摸象。看看我的碩士論文，就知我很愛國了。真是牛頭不對馬嘴，難道愛國就不可以反共的嗎﹖
明報 2006-02-14
吵甚麼！你們統統都是曾派
特首心戰室組成，盡收天下兵器，曾特首從外面找來三位戰將，何安達做政治化妝師，劉細良為重大政策出謀獻計，民建聯明日之星陳克勤擔任特別助理。據聞，民建聯中人對如此安排甚為不滿，因為何、劉屬民主派，左派只有一個陳克勤，處二對一弱勢，何、劉擔任要害工作，陳克勤職務未明，可能只做「跑腿、影印」，分別大細眼，打算向中央告狀。
民建聯中人醋意滿瀉，擺明將今次任命視為赤裸裸的政治酬庸。民建聯是特區政府的執政聯盟，更在政改爭拗關鍵時刻，發動百萬簽名，造成盛大聲勢。民主派逆民意否決政改，這次簽名運動的成果提供了具體而堅實的根據。我為大哥出生入死，所謂「無功都有勞」，理當論功行賞。但這次政治任命，敵方竟然有兩人入局，我方只得一人，職務的重要性亦遠遠不及對方。我本將心托明月，誰知明月照溝渠。這氣，我們的兄弟能咽得下嗎？
何安達、劉細良、陳克勤，都由特首親自提拔，屬曾蔭權的幕僚班子，按照西方政治的邏輯，本應理念相同，合作無間。但如果為了照顧這個黨的情緒，那個派的需要，勉強湊合成雜牌軍，一開始就傷了元氣，這個心戰室還能運作嗎？
陳克勤是忠心耿耿的親建制左派，相信無人異議，但說何安達、劉細良是所謂的「民主派」，或許有一點美麗的誤會。何、劉都是香港番書仔，受民主理念薰陶，思維方式比較接近西方，從廣義來說，他們都是民主派。但何安達從事公關多年，重人脈而不講派系。劉細良雖是民主黨黨工出身，但看其文章直指民主派的要害批判民主黨的力度，無人能及，沒參與過不熟悉民主黨運作的人，是無法做得到的。
我看民建聯毋須再在什麼黨什麼派的問題上爭風吃醋，英雄莫問出身，屁股決定腦袋，曾特首看得起你，加入了幕僚班子，就要把舊的腦袋放下，換上了曾的腦袋。吵甚麼！你們統統都是曾派。
明報 2006-02-10
特首，港人不是錦鯉
或許，對不少人來說，政治就是一種赤裸裸的交易，要計算現金周轉，成本效益，要看準時機，平買貴賣，蝕頭賺尾。或許更多人用人情世故去理解政治，你敬我一尺，我敬你一丈，表面和諧，互相賞臉。無論用買賣去理解政治，或用人情世故去解讀，都不難明白政改方案被否決後，是曾蔭權特首至今餘恨未消、耿耿於懷的原因。
曾特首上任以來，為解開泛民十六年來無法重回故鄉的死結，夙夜匪懈，最後成功破冰。在人事任命上，他一改其前任用人唯左唯親的作風，起用了一些有民主意識的精英進入建制，參與決策。但是，泛民不但沒有感恩圖報，竟然以怨報德，聯手否決政改方案。
如果政治就只有交易買賣，就只有人情世故；那麼，你會明白曾特首為何會借不同場合，三番四次咬牙切齒地表白真情：泛民否決政改，不能當甚麼事都沒有發生過，他們與中央的關係將會不尋常……。政治家想表白的是，我付出了很多，但沒有得到應得的回報，我做了蝕本生意，這筆帳我永遠不會忘記。
特首今次接受電台訪問，講得更清楚了。他說：上任時「是有夢想，是有遐想」，想在政制和民生方面和立法會合作，「為這兩個目標，這幾個月我已出了一番汗水」，「最後覺得自己可能天真了一點，以為那麼短時間可以改變香港的政治生態」。政改拉倒是他「最不開心的事」，「對我來說是蠻大的沮喪」。
曾特首一點都不天真，更是每一步都經過縝密的權謀計算。曾經「夢想、遐想」過拉得民主派的六票，更曾經一度到手，但臨門一腳射歪了，最後全盤皆輸，這口氣當然一時難以咽得下。
但畢竟事情已經過了個多月了，咽不下的氣也會消了一大半，作為泱泱大度的政治家，有必要三番四次、五次、六次地表達同一種負面情緒嗎？
要說的都已說透了，而且已經很多次了。說起來，就像魯迅筆下的祥林嫂一樣，不停地向人訴說兒子阿毛被狼叼走的悲慘遭遇。聽第一次，人家會為你難過，寄予同情，認為你真的被民主派耍了，聽到第五次、第六次了，還有新鮮感嗎？人家會懷疑，這位精明過人的香港仔，真的這麼容易被泛民擺了一道嗎？
曾先生，政改拉倒對你來說可能是一種打擊，那裡跌倒從那裡爬起來，繼續往前走吧。未來的十八個月，你能一直在這種意難平的情緒下施政嗎？你不能一時意氣，說只理民生，不談政治。更不能一時興起，自恃民望高企，不顧法理，胡亂指控立法會「監察政府過了界」，「變成政治掛帥」，要指控，要拿出具體證據，何時、何事、違反了哪條規則？
政治除了交易買賣，除了權術計算，還有理念和原則。曾特首，立法會不是你的魚池，香港市民更不是你魚池?的錦鯉，他們會認是非黑白，講價值堅持。他們會反駁，有脾氣，魚糧更不是他們所追求的全部。
蘋果日報 2006-02-08
如果議員是60尾可愛錦鯉
自從政改拉倒以來，曾蔭權先生一直活在意難平的負面情緒中。站在曾先生的角度思考，這是可以理解的。曾先生上任後，費盡心力，促成泛民議員兩日一夜珠江三角遊，這一別16年的回鄉權利，在中國陰深冰冷的宮廷政治中，打通阿爺和他身邊的謀臣，幾乎是不可能的任務。
曾先生完成了董建華不能做也不敢做的歷史創舉，泛民議員重回故土的權利雖然只得一次，但如果他們「識做」，難保沒有第二次第三次，一個不留神，「下一站，北京」也說不定。可惜呀，你們不明白我敬你一尺、你敬我一丈這個顯淺道理，聯手否決了政改方案，阿爺身邊的人已在說三道四了，這氣我能平嗎？
我和我的老友「橋王」許仕仁炮製了這個「向民主跨進一大步」的政改方案，讓全數區議員參與選舉特首，民意基礎猛增至300萬，這也是個破天荒的創舉呀。102個委任區議員，只是個小問題，不是答應過分10年逐步取消嗎，你們為什麼老是在這問題上吹毛求疵的糾纏呢？你們要知道，中國只在農村有直選，而且還是一黨專政，香港作為中國的一部分，能隨便超越我們偉大的祖國嗎？拿出這個有300萬民意基礎的方案，已是很破格的了，要說服阿爺接受，是要冒很大風險的。得來不易，就是這個意思，你們明白我的苦心嗎？
政改拉倒固然令我沮喪，但令我傷心的卻是我的泛民老友。我待你們不薄呀，帶你們到廣州與政治局委員座談，委任重要諮詢委員會成員，又特別照顧了你們的人。老友答應過我，拍心口拉夠6票，結果沒有兌現。我投了桃，你們卻掉石頭，忘恩負義，我能不傷心沮喪嗎？
我的錦鯉比你們強多了，沒有脾氣，不會駁嘴，我餵魚糧，牠們擺?尾搖?頭爭相游過來，在我傷心沮喪的時候，牠們至少懂得逗我高興。如果立法會變成一座魚池，坐在那?的不是你們，而是60尾可愛的錦鯉，世界會變得多麼美好！
明報 2006-02-07
不能太天真 要問夠不夠悲觀
樂觀主義者常常會說：冬天來了，春天還會遠嗎？一顆永懷希望的心，把最黑暗的時候，當成是黎明的前夕。我和梁文道兄，可能是這類不可救藥的樂觀主義者，對中國稍微的進步變化，都會心情激動，久久未能平復。
可不是嗎？維權運動，遍地開花，57年來何曾見過？《新京報》被粗暴改組，激發編採人員怠工抗議，視筆桿子和槍桿子為命根的中共，曾發生過這樣的事嗎？《冰點》被扼殺，主編李大同公然反抗，透過互聯網口誅筆伐，鏗鏘有聲，使壓迫者不敢為所欲為，前所未有。
中國已不是過去的中國，人民也不是愚不可及。市場經濟，改變了密不透風的黨天下局面。從前，由搖籃到墳墓，都由黨官把持，今天，黨的控制能力已大大減弱。媒體人敢反抗，是因為他們的真正老闆是讀者，銷量決定了收入，宣傳紀律不能當飯吃。知識人也不愁沒有出路，長官意志阻擋不了個人意志，一個命令一個動作的年代已一去不返了。
這應該夠樂觀了吧，但不盡然。也是因為市場，中國已屹立在經濟強國俱樂部之林，國際財團都要巴結她。微軟、雅虎、Google為了龐大的中國市場，先後叩頭。「金盾工程」這個威力無邊的網絡警察，設計者和提供設備的，都是來自西方的跨國企業。
也因為市場，紙醉金迷，人為財死，別人的權利管他娘。再加上網絡封鎖，連大學生都對維權運動、媒體被封的來龍去脈不甚了了，更缺乏關心的動機。
也因為市場，諸侯乘勢而起，地方幹部貪污腐敗，吸盡人民的血液骨髓，官黑勾結，無法無天，公權武力變為私有。中國拉丁美洲化現象已成為國際學術課題。
因為市場，也因為統戰成功，香港傳媒自我設限變成大趨勢。與89年《世界經濟導報》事件相比，《新京報》和《冰點》遭劫的嚴重性，實有過之而無不及，但號稱自由的香港媒體，除了《明報》，有足夠篇幅來喚醒港人的關注嗎？
又是同一句老話，對中國的事情不能太天真，而要問夠不夠悲觀。
明報 2006-02-03
願天官賜福香港電台
雞年歲末，經過三番四次推遲，特區政府終於選對時機，擇好時辰，宣布成立公共廣播檢討委員會，委任七名成員擔任檢討委員。這七名成員位位經驗豐富，德高望重，用主席黃應士先生常常掛在口邊的說話，就是「經驗加埋超過二百年」。潛台詞是：我們就是權威，不容挑戰。
委員不熟公營運作
何謂「公共廣播」？單是定義，已是一門學問。七位委員，資深是夠資深了，私營傳媒經驗豐富，但他們的思維邏輯，都是重市場，強調競爭；對於公營廣播使用大氣頻譜，佔用電視黃金時段，運用公帑製作的做法，在過往的經驗中，都處於一種競爭對立的狀態。「公共廣播」對公民社會產生的作用，如何運作，其核心價值為何，他們都缺乏基本認知，甚至認為是書生之見，曲高和寡。立法會議員鄭經翰問得好，既然政府委任的都是私營傳媒的退休人士，有七十多年歷史的香港電台，熟悉公營廣播的退休人士不知凡幾，為何這個由退休人士組成的委員會，獨欠公營廣播資深成員？可見政府是有意如此，看到這樣的組合，我們已預見了檢討結果。
政府角度充滿偏見
只要細閱政府就公共廣播服務檢討發出的背景資料文件，不禁為香港電台一把冷汗。文件把公共廣播擺在廣播市場的對立面，作出非常負面的論述。例如「公共廣播服務儘管有其傳統價值，但形式上始終是透過分配公共資源作出的一種市場干預」。又例如「所提供節目類型或所拓展節目的領域，是商營機構優而為之的項目。將公共資源投入這些範疇，會扭曲競爭……。」看到這，你會認為公共廣播是多餘的，是廣播市場的負累，從市場角度看，沒有太大存在價值。
這種單從所謂廣播市場的角度看公共廣播，充滿偏見，也顯得非常膚淺，與國際一般認知相距甚遠。聯合國教科文組織去年出版了一本公共廣播資源手冊，把世界各國公營廣播機構的運作模式詳列其中。手冊開宗明義，認為公共廣播提供知識，為人民充權，使他們可以主動參與政府的決策。簡而言之，就是推動民主決策過程。手冊又提到，成立公共廣播基於兩個不信任，第一是不信任市場機制可以提供這些功能，第二是不信任政府可以達到這些目標。因此，公共廣播的存在是必須的。這種正面評價與特區政府的負面論述，何止有天壤之別。
重如何整治管制
何謂「公共廣播」？有些人無法理解，又或故意曲解，有些國家根本沒有這種概念，語言文字無法準確繙譯，又或基於慣性的政治文化，例如只視傳媒為「工具」、「喉舌」、「不能咬餵它的手」，不能接受「公共廣播」的理念。不先搞清楚公共廣播的核心價值，而是一開始就從如何管制如何整治著手，公共廣播，最後只會落得被五花大綁，或煎皮拆骨的命運。
狗年伊始，我認為最適合香港電台的祝福語，就是「天官賜福」。
蘋果日報 2006-02-01
